主题教育开展以来，四川爆破公司认真贯彻党中央和上级党委关于大兴调查研究的部署要求，紧紧锚定目标任务，高标准谋划、高效率组织、高质量落实，更好迈上高质量发展新台阶。

提前谋划，做到选题“准”。四川爆破公司党委在深入分析当前企业现实情况的基础上，紧盯改革发展重点难点问题，制定“决战四季度 大干100天”专项行动包保责任制实施方案，提出“一队一策精准调研”的理念，党委领导班子明确包保责任单位及77项包保任务，分成7个小组前往项目一线驻点办公，坚持把问题解决在一线，把主题教育精神落实到末端。同时，围绕市场开发、应收账款、企业治理等难点堵点和短板弱项，明确七大调研主题。班子成员每人认领一个课题开展调研，以身作则、以上率下，深入基层、深入群众，听真话、察实情，精准掌握新情况、及时发现新问题、切实回答好新课题。

深入基层，做到调研“深”。调研组通过与调研单位的领导班子、一线班组和科室员工、青年等分别开展座谈交流，认真听取各层级尤其是一线员工的心声、意见、建议，真正做到把情况摸清、把问题找准、把对策提实。聚焦高原科技成果运用，四川爆破公司党委书记、董事长卢军赴川西重点项目调研，通过现场检查乳化基质储存站、炸药库、基质炸药车、地下装药车，与一线人员“面对面谈、心贴心聊”。聚焦企业生产经营管理，四川爆破公司党委副书记、总经理带队前往墨竹工卡分公司，实地考察了巨龙矿山基本情况以及市场开发前景，与一线员工谈心谈话，了解高原职工思想动态和内心需求，对新老员工进行了工作指导和慰问。峨眉山分公司调研组围绕企业治理情况，米易分公司调研组聚焦安全生产管理，攀枝花分公司调研组着眼人力资源，彭州分公司调研组突出关注应收账款管理，西昌分公司调研组紧扣区域市场开发，均进行了全方位深入调研。目前四川爆破公司党委班子成员形成调研报告7篇，调研出29项问题，提出46项解决措施。

强化检视，做到整改“实”。认真做好调研“后半篇文章”，及时汇总梳理调研发现的问题、听到的意见，作出综合研判，剖析问题症结，提出解决问题、改进工作的思路举措。调研结束后，四川爆破公司党委迅速召开主题教育调研成果交流会，剖析典型案例、检视差距不足、交流调研成果、推进转化运用，切实把主题教育成效转化为助推企业发展的务实行动。

下一步，四川爆破公司将坚持问题导向、目标导向，把推动高质量发展作为主题教育的着力点和落脚点，结合即将召开的专题民主生活会、组织生活会，进一步深挖在各方面存在的突出问题，深化整改整治，把调研成果转化为推动工作的生动实践。