党的二十届四中全会是在“十四五”规划圆满收官与“十五五”规划谋篇布局的历史节点召开的一次具有里程碑意义的重要会议，为我们今后一段时期各项工作指明了发展方向。作为深耕矿服领域的中央企业，我们必须深刻领会、全面贯彻全会精神，将其转化为推动企业发展的强大动力和务实举措，走出一条符合国家战略、契合行业规律、彰显自身特色的高质量发展之路。
一、坚持“三个践行”，锚定高质量发展方向
要坚决践行“国之大者”。始终牢记“国之大者”，深刻把握习近平总书记对中央企业工作作出的重要指示批示精神、对能源安全、生态文明建设等系列重要论述，牢牢把握党中央、国务院、国务院国资委对建筑央企转型升级发展等系列要求，坚持持续对表，吃透精神实质。加强国家政策法规、“十五五”规划及自治区区域环境研究，准确研判形势，综合考虑外部形势、资源能力等因素变化，做好发展计划的动态优化，推动企业发展与国家战略同频共振。
要深入践行上级重大决策部署。主动融入中国能建及伟德bv1946源自英国公司发展大局，坚决贯彻落实上级党委的重大决策部署，在上级单位发展战略方向下，聚焦打造“矿山军团”、新疆智慧矿山引领者的发展定位，不折不扣地将各项任务要求转化为具体行动方案和施工图，确保政令畅通、执行有力，在发展中展现新疆担当。
要积极践行央企社会责任。深耕绿色发展理念，积极响应碳达峰、碳中和战略目标，将节能减排、低碳发展融入生产经营各环节，培育绿色发展新优势。主动对接属地需求，在困难帮扶、志愿服务、乡村振兴等领域持续深耕发力，实现企业发展与社会进步、员工成长的和谐统一，着力塑造负责任、有温度的企业形象。
二、把准“三个稳定”，激活高质量发展动能
要坚持稳安全。牢固树立安全发展理念，始终将安全生产置于高于一切、先于一切、重于一切的位置，坚持“不安全不生产”。严格落实“层层负责、人人有责、各负其责”的全员安全生产责任制，刚性落实安全生产“三个务必”“两个必须到”“八个一律”要求，聚焦矿山总承包全产业链，全面强化本质安全能力建设。持续加大安全科技投入与智能化监测预警应用，狠抓现场管理和隐患排查整治，以“时时放心不下”的责任意识，坚决守牢安全生产红线底线。
要坚持稳队伍。扎实落实“多渠道收集、多维度整理、多角度研判、多层级落实”的职工思想动态分析机制，加大形势教育力度，精准做好职工关心关爱工作，切实维护职工队伍思想稳定。持续完善激励约束机制，加大年轻干部任用力度，树立“有为者有位”的鲜明导向，切实维护骨干队伍稳定。妥善解决好上下游中小企业账款清欠、农民工工资支付等问题，持续通过工会主席接访走访、畅通交流平台等方式，了解协作队伍员工的思想动态和合理诉求，切实维护协作队伍稳定。
要坚持稳市场。主动应对市场波动挑战，锚定市场需求精准发力，将市场开发工作作为当前的重中之重，强化科技创新对市场开发的赋能作用，积极展示和推广在智能化矿山建设、安全管理等方面的技术成果，以技术优势赢得市场信任、拓展业务空间，实现做优存量、做大增量，全力扩大市场占比，稳固基本盘。加快矿能融合项目方案的推介，提前布局新能源与矿业协同场景，抢占政策与市场先机，积极推广纯电无人矿卡等智能装备在矿产作业中的应用，推动业务从传统总承包向“设备+技术+运营”系统解决方案转型，形成“技术赋能+成本优化”的新竞争优势。
三、夯实“四项基础”，筑牢高质量发展根基
要进一步抓实服务效能。坚持“干好在建就是硬公关”，科学统筹排定生产计划，不断提高服务质量，创造一批示范标杆项目。以技术创新为引擎，以管理优化为抓手，持续提升作业效率与服务质量。聚焦施工工艺优化、质量管控完善、智能装备应用等方面，不断释放生产效能，推动生产向更安全、更高效、更精益的方向迈进。深挖内部潜力、释放发展效能，为市场开发提供强劲的发展动能。
要进一步抓实精益管理。牢固树立“精益即增效”理念，将精益化管理穿透到企业管理、项目管理的全周期、全过程，围绕业务板块和职能职责两大维度，从施工组织、质量管控、进度调度等关键环节发力，全面提升精益管理水平。持续锻造成本竞争优势，优化装备水平与作业效率、加强全周期成本管控，真正实现稳中求进、以进促稳、以稳应变的良性发展格局。
要进一步抓实人才支撑。必须坚持把“投资于人”作为核心关键，围绕企业发展需求和科技创新方向，精准引才、系统育才、科学用才、用心留才，加快引进、培养矿山施工总承包、智能化建设及新技术、新装备运用相关领域人才，动态调控员工队伍规模，打好优素质、调结构、促流动“组合拳”。围绕总承包能力提升的核心目标，系统性地梳理并加强物资、技术等项目管理关键岗位的人才配置与能力建设，为项目高效履约提供坚实的人才保障。
要进一步抓实作风建设。持续拓展深入贯彻中央八项规定精神学习教育成果，驰而不息纠“四风”、树新风，加强廉洁教育，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，营造风清气正、干事创业的政治生态。花大力气推进“三不”一体建设，让党员干部因敬畏而“不敢”、因制度而“不能”、因觉悟而“不想”，构建一体推进不敢腐、不能腐、不想腐的长效机制。大力弘扬求真务实、担当作为的优良作风，领导干部以身作则，聚焦生产经营中的难点、堵点问题，深入一线开展调研，精准施策、攻坚克难。