10月6日，公司党委副书记、总经理邓小英带队以“四不两直”方式对二化公司开展国庆期间安全生产督导检查。

邓小英一行深入二化公司工厂管理部生产车间、临澧民爆仓库、申家峪总承包矿山和项目营地等重点区域，实地检查了定员定量管控、设备设施运维、民爆物品储存、矿山施工及值班值守等情况。在项目营地，邓小英走进班组活动室、党员活动室和员工食堂，查看班组标准化建设、党建与生产经营融合成效，关心职工生活保障；在矿山现场，仔细问询项目阶段进展、隐患排查治理和人才队伍建设等工作。

结合检查情况，邓小英提出四点要求，一是要抓实责任穿透，严格贯彻落实“十条硬措施”等要求，压紧压实各层级岗位人员安全生产责任，强化“两化三特”管理，同时强化分包穿透监管，严格分包单位“五统一”管理要求，推动各项硬要求、硬举措落实在作业面。二是要抓实班组建设，严格落实“安全生产一体化、日常管理自主化、专业管理精细化”，规范现场作业，培育本质安全型员工，充分发挥基层班组安全生产基础保障作用。三是要抓实隐患查改，围绕民爆物品生产、仓储、运输和钻爆施工、矿山挖运排等全周期，动态开展安全风险辨识，常态化开展交通安全隐患排查与培训，严格落实设备日常巡检、维保及定期检修制度，确保风险可控。四是要抓好复工复产，做好假期收尾及节后复工复产安全管控，重点抓好返岗人员安全教育、设备设施复工前全面排查，严防思想松懈，强化突发情况预判预警和应急处置，保障安全生产形势持续稳定。