十七载扎根一线，从爆破员到技术骨干，再到项目管理的多面手，李滔用一次次精准的起爆、一项项扎实的成果，书写着属于自己的爆破故事。他精研技术、勇挑大梁，以严谨务实的态度确保每一道工序安全可控，以“传帮带”的担当为企业培养了一批批爆破人才，成为“能建工匠”名副其实的践行者。

从实践中来，到实践中去

2009年，李滔以新进大学毕业生的身份进入攀枝花分公司兰朱项目部，爆破员是他职业生涯的起点。矿山爆破作业风险高、要求严，作业环境恶劣，但他不怕苦、不怕累，始终相信“只有把书本中学到的知识运用在现场，才算是真本事”。白天跟着师傅学装药、学布网、学起爆，晚上抱着专业书籍啃理论、算参数、做笔记，几年下来，他的笔记本堆了厚厚一摞，现场经验也日渐扎实。

调入米易项目部后，面对地质条件复杂、含泥量高、爆破成本偏高的难题，他没有按部就班，而是主动求变。白天在现场盯孔位、调参数，晚上回到驻地就泡在专业软件里，尝试用三维建模、数值模拟反复推演爆破方案。经过持续优化，项目爆破效果逐步提升，单耗成本下降，生产任务保质保量完成。

干一项工程，树一个标杆

2018年起，李滔开始承担米易分公司的生产组织管理工作。面对工期紧、任务重的常态，他的办法是“走到一线去，把问题解决在现场”。通过科学统筹资源、细化生产计划，稳步推进施工进度，2020年白马铁矿田家村作业点单月爆破量创下分公司新纪录。

在技术创新上，他也从未停下脚步。针对白马作业区钻机效率与质量的关键瓶颈，他牵头推进设备升级改造，成功将钻孔施工份额提升了10%；在湾丘石灰石矿山，他通过反复试验和数据分析，将炸药单耗降低了25%。他负责的《降低缓冲孔盲炮率》《降低及坪矿山根底产出率》等课题，先后获评重庆市质量管理小组活动改进级QC成果；科研项目《磁铁矿区大孔径高台阶深孔松动爆破技术研究》则让挖装效率提升10%、大块率降低8%，用实打实的数据验证了技术优化的价值。

2020年，米易县安宁河一桥爆破拆除任务交到了他手中。桥体位于闹市区，周边环境复杂，稍有差池便可能造成严重后果。李滔连续多日守在现场，反复勘察、测绘、模拟，最终精准确定爆破位置与起爆顺序，圆满完成拆除任务，项目获评“部级样板工程”。任务结束后他说：“压力确实大，进行这种桥梁爆破拆除任务，工程技术人员的本领必须过硬，心里才能有底。”

李滔与同事进行电动矿卡巡检

向高难度处攻坚，向精细处发力

2023年，重点铁路某隧道项目进入关键阶段。作为现场混装炸药应用试点示范项目的牵头人之一，李滔直面高寒高海拔、作业点分散、民爆物资保供难等一系列棘手的现实挑战，牵头推动了乳化基质集中生产、远程配送、现场储存及机械装药一体化的全链条服务模式。这一模式不仅保障了施工顺利推进，也为同类地质条件下的爆破作业积累了可复制、可推广的经验。

2024年，他在金顶矿山施工总承包项目中，锚定降本增效核心目标，带领团队全年实现产值突破1.5亿元。更为重要的是，他推动钻机全面自营落地，从生产组织、成本管控到设备利用率，逐一优化，使项目利润稳步提升，整体盈利能力明显增强。

2025年，李滔转岗至安全质量环保管理。虽然岗位变了，但他一贯的务实风格没有变。作为QHSE管理科负责人，他牵头组织应急驾驶技能专项比武，把应急处置能力落实到每个细节；推动无人机安全巡查系统落地应用，让安全监管看得见、管得住。管理创新方面，积极创新巡查模式、提升巡查效率与覆盖范围，全方位强化项目安全风险管控效能，为项目合规、高效、平稳推进提供了坚实的安全保障。

李涛进行现场监控巡检

把技术传下去，把人心聚起来

从技术骨干到管理者，李滔始终没有忘记一件事——传帮带。他说：“一个人再能干，力量也有限。我必须将自己这些年来积累的爆破施工经验传递下去，让年轻人少走些弯路。”

他在项目上总结出一套“理论+实战+分析”的培训模式：先讲透原理，再上手实操，最后复盘总结，每一步都带着徒弟走一遍。从爆破参数计算、爆破器材性能，到起爆前的警戒布置、爆破后的盲炮检查，他讲得事无巨细，盯得寸步不离。徒弟们说，跟着李滔干活，不怕出错挨批，就怕没把真本事学到手。

工作之余，他也常拉着年轻人聊家常，关心他们的身体状况与心理情绪，陪着他们一起梳理清晰的职业规划。项目间隙，他总爱喊上几个小伙子打上一会儿篮球，或是一起散散步，唠唠项目上的事。如今，超过20名在他带领下成长起来的青年骨干，正在公司全国各地的项目上独当一面，成为高质量发展的新生力量。

“爆破是一门科学，也是一门艺术。我要做的，就是让这门艺术变得更精准、更安全、更高效。”这是李滔常挂在嘴边的话，也是他十七年如一日的实践注脚。从普通爆破员到行业工匠，从技术能手到管理骨干，他在一次次爆破的轰鸣中淬炼成长，也在一次次岗位的磨砺中执着坚守。如今，这份执着仍在延续，属于他的爆破故事，仍在书写。